бизнес

Вот уже 4-й год я выращиваю и продаю тюльпаны. Поиск дешевой аренды теплиц привел меня в Симферополь. Здесь я планировал вырастить 3 млн цветков и получить 40 млн прибыли.

Слева высаженные луковицы, по центру почти готовый к срезке цветок, справа мои мечты о Большом куше.

Чтобы заработать на сельском хозяйстве, а именно на выращивании тюльпана, вам нужно:

– купить все курсы по предпринимательству

– взять личное менторство Трансформатора или Митрошиной

– обязательно купить марафон Блиновской.

Проявитесь, сформируйте намерение для вселенной и ждите знака свыше. Если вдруг деньги у вас все еще не кончились, то и бизнес сможете начать.

А если серьезно, приготовьтесь к тому, что деньги на сельском хозяйстве – это одни из самых сложных и непредсказуемых денег в вашей жизни.

Цитаты великих.

Агро-бизнес-план

Я решил использовать простую и самую эффективную бизнес-стратегию: вырастить большой объем цветка, чтобы получить низкую себестоимость и задемпинговать рынок дешевым цветком приемлемого качества.

( Читать дальше )

Минфин РФ предложил амнистию для компаний, применявших схемы дробления бизнеса для ухода от налогов в 2022-2024 годах. Амнистия будет действовать при условии отказа от таких схем в 2025-2026 годах.

Минфин разработал основные положения амнистии за дробление бизнеса, которые включены в законопроект о поправках в Налоговый кодекс, внесенный в правительство 28 мая. Амнистия охватит налоговые периоды 2022-2024 годов, но решения, вступившие в силу до 2025 года, она не затронет.

Законопроект впервые формализует понятие дробления бизнеса как разделение предпринимательской деятельности между несколькими формально самостоятельными лицами для занижения налогов. Определение основывается на критериях подконтрольности одному лицу, одинакового бизнеса, отсутствия самостоятельности и деловой цели.

Для амнистии введено понятие «добровольного отказа» от дробления, предполагающее уплату налогов в соответствии с объединенными доходами всей группы лиц за 2025-2026 годы.

Условия амнистии заключаются в прощении налоговых доначислений за 2022-2024 годы при отказе от дробления в 2025-2026 годах. Вступившие в силу до 2025 года решения амнистия не затронет, что вызывает удивление у экспертов.

( Читать дальше )

Увеличение на фоне общего роста цен оборотов бизнеса и расширение категорий маркируемых товаров вынуждают продавцов на маркетплейсах менять форму организации бизнеса. Количество самозанятых на крупнейших площадках за год снизилось на 10%, индивидуальных предпринимателей, напротив, выросло на 27%. Такая ситуация сужает для маркетплейсов возможность привлекать новых селлеров, которых может отпугнуть растущий уровень ответственности при смене статуса.


Подробнее — в материале «Ъ».

В 2018-м году мы с Мишей решили открыть интернет-магазин орехов и сухофруктов: у Миши была семья, а у меня – съемная квартира.

В 2024-м, к сожалению, бизнес уже закрылся, но зато теперь можно вспомнить плюсы и минусы своего интернет-магазина.

Начинали в 3-х комнатной квартире, а потом переехали на склад. Судя по найденным фоткам, там был жесткий бардак.

Бизнес-план интернет-магазина орехов

Покупаем орехи и сухофрукты на софийской и калининской овощебазе в Питере, красиво упаковываем в 3-х комнатной квартире жены партнера и продаем через свой интернет-магазин со стопроцентной наценкой. Профит.

Я открывал интернет-магазин, ничего в этом не понимая. Чтобы понять мой уровень некомпетентности: я думал, что Bitrix – это примерно то же, что и Forex. А слова вроде домен или CRM меняли мое уверенное выражение лица на тупо кивающее.

Мы хотели бизнес в интернете и искали продукт, который дорого стоит, дешев в логистике и нужен каждый день:

( Читать дальше )

Малый и средний бизнес (МСБ) в основном занимает средства в банках — на них приходится 80%. Однако в отдельных сегментах проникновение банковского финансирования остается небольшим. Так, если в среднем бизнесе около 35% компаний имеют хотя бы один действующих кредит, то в микробизнесе с оборотом до 120 млн руб. в год — менее 10%. Между тем именно на компании последней категории приходится более 90% МСБ в РФ. Банки заинтересованы в сегменте, но сохраняется слишком много сдерживающих факторов для работы с ним.

Подробнее — в материале «Ъ».

Минцифры обсуждает с банками, операторами связи и IT-отраслью разделение ответственности за реагирование на кибератаки. Речь идет в том числе об атаках по телефону (фрод), мошенничестве в сети и т. д. Работа ведется в рамках объединения на одной платформе систем «Антифрод», «Антифишинг» и банковских сервисов противодействия мошенникам. Участники рынка в целом приветствуют инициативу, но опасаются концентрации принятия решений в одних руках. Банки, в частности, сомневаются, что такой подход будет эффективнее уже действующих коммерческих решений.

Подробнее — в материале «Ъ»

Сегодня в выпуске:

— На чём зарабатывает Nvidia?
— Сколько надо денег в США для комфортной жизни?
— Русские опять не встают в угол
— Китай погибает



Доброе утро, всем привет!
С пятницей, дорогие друзья!



( Читать дальше )

Выделил на карте гордый Бахрейн

ГМК Норникель планирует выводить бизнес из России в Бахрейн и Китай.

Норникель может построить завод производства платины в Бахрейне, как сообщил вице-премьер РФ Александр Новак.

Представитель Норникеля отказался от комментариев...

Похоже речь о В. Потанине, который присутствовал на встрече.

Кстати, в Бахрейне есть алюминиевый завод, руда на который доставляется из Австралии.

Ранее Норильский никель принял решение закрыть медный завод под Норильском и построить новый в Китае. Причина в отсутствии решения для его модернизации и завершении серной программы под давлением новых санкций – сообщал в апреле глава компании Владимир Потанин.

Получается отрицательное импортозамещение?)) А санкциями там не смогут прижать? Ну если с медью все более ясно — её можно прямо в Китае и реализовать (хотя активы за рубежом — тоже риски), то вот платину из Бахрейна уже придется доставлять на судах морским путем.

Отметил на карте это маленькое арабское государство Бахрейн (занимает 33 острова), находится рядом с Катаром (который богат природным газом) и Саудовской Аравией. Как видно оттуда открыт только морской путь. А слева в верхнем углу какой пляж… Лазурный берег не хуже чем во Франции =)

( Читать дальше )

В «The Financial Times» Jane Shaw, профессор истории религии в Оксфордском университете, рассказывает о книге Paul Seabright «The Divine Economy: How Religions Compete for Wealth, Power, and People» («Божественная экономика: как религии конкурируют за богатство, власть и людей»), в которой автор использует экономику для понимания того, как мировые религии добиваются успеха:

«Что заставляет людей вступать в религиозные организации? Это актуальный вопрос для светского западного мира, где, за исключением Польши, религия в значительной степени находится в упадке. Обычно его задают или атеисты, которые не могут себе представить, как можно быть таким доверчивым, или религиозные лидеры, которые отчаянно пытаются обратить вспять сокращение числа общин, или по-настоящему любопытные. Экономист Пол Сибрайт принадлежит к последней категории; в своей книге он предполагает, что мы можем более полно понять религии и их привлекательность через призму экономики.
Сибрайт написал масштабную книгу, полную увлекательных примеров из многих мировых религий, напоминая нам, что, хотя в западном обществе религия и находится в упадке, она процветает во многих других регионах, включая страны Африки к югу от Сахары, Латинской Америки, а также Филиппины, Индонезию, Бангладеш и Таиланд.

( Читать дальше )

В 2010-м я заняла 50к у бабушки, купила дизайнерский комп и открыла строительную компанию. Пока подругам дарили последние айфоны, мой муж на день рождения подогнал мне паяльную станцию. Он взял ее за 5к, сейчас бы, конечно, попросила подороже.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с предпринимателем 

Мы строили коттеджи, бани, делали ремонт квартир и поликлиник. Когда закрыла, бригады разошлись по подрядам, дизайнеры ушли на фриланс, а я решила поделиться своими выводами за 10 лет работы.

1. Сначала заплати людям

Вокруг меня были хорошие люди, я очень боялась их потерять, так как понимала, что будущее бизнеса зависит от этих людей, и именно они могут помочь мне хорошо зарабатывать в будущем. Поэтому, когда наступали трудные времена я выбирала жить впроголодь и задерживать аренду за офис. Сотрудники “тяжелые времена” не ощущали.

В трудные времена я посещала свой офис через это окно, чтобы не застать арендодателя, но все зарплаты платились точно в срок.

( Читать дальше )